日本“中文产业”株式会社社长 罗怡文

　　搜狐传媒9月23日长沙消息：由中国新闻社、长沙市人民政府、湖南省外事侨务办公室主办的第二届世界华文传媒论坛今天在此间开幕。来自五大洲三十多个国家及中国港澳台地区一百四十五家华文媒体的一百七十余位主事人，以及近四十家中国内地主要新闻媒体的代表聚首长沙，共商世界华文传媒合作与发展大计。

　　此次论坛为期三天，与会代表秉承“联谊、交流、研讨、发展”的宗旨，以“沟通、合作、发展”为主题，探讨进入新世纪后华文传媒的生存与发展重大问题。搜狐网做为网络合作媒体，自即日起对本次论坛进行全程图文直播。[进入搜狐直播专题]

　　在论坛现场，日本“中文产业”株式会社社长 罗怡文发言：

　　以文化为基础 走专业之路

　　——兼论海外华文媒体发展新趋势

　　自从上个世纪80年代中国实行改革开放政策之后，大批中国学生随着海外留学大潮走出国门，在世界各地学习、生活、工作，已走过了四分之一个世纪。在海外新华人从落地到生根的过程中，海外华文媒体也此起彼伏，蓬勃发展，如今已形成了繁荣的局面。

　　事实显示，海外华文媒体的繁荣，主要基于两大现实原因：1.海外华人社会成长壮大，日趋成熟；2.通讯技术突飞猛进，媒体渠道日新月异，推动全球信息一体化。我们认为，这是推动海外华文媒体发展进步不可缺少的社会大环境。另一方面，媒体经营者身在海外，是否拥有弘扬中华文化的基本理念，媒体从业者是否拥有执着的专业精神，这是海外华文媒体能否保持水准、提升品质最重要的内在因素。

　　“中文产业”株式会社在日本从事华文媒体事业十余年，属下的《中文导报》、“乐乐中国”电视台等主力媒体不仅在华人社会，也在日本社会站稳了脚根，创出了品牌。“中文产业”媒体事业从小到大，从单一到多元，从局限于亚文化社群到挺进主流社会，走过的是一条开拓进取、与时俱进的媒体发展之路。我们认为，这也是海外华文媒体发展的新趋势。“中文产业”的发展经验愿意成为海外华文媒体发展新趋势的有力左证。

　　一、 创建经营模式 坚持文化理念

　　今天的“中文产业”，是在日本促进中日交流事业最大的综合性华人文化企业，跨媒体传媒集团，“中文产业”在过去十年里，主力拓展在日华文媒体事业，并逐渐延伸到日文媒体，形成了广泛影响。“中文产业”下属媒体包括报纸、杂志、电视和网络。媒体平台宽阔，信息渠道畅通，广受欢迎。但是十年前，“中文产业”却是从一份小小的《中文导报》开始起步的。

　　当年，大批中国留学生初来乍到日本，他们因生活、学习中面临不少困惑而迫切需要有一份母语报纸来提供时事信息和生活情报，同时成为信息交流场所。《中文导报》在1992年9月应运而生的环境和起点，其实也是大部分海外华文媒体诞生的环境和起点。创办一份华文报纸也许不难，但要办好一份华文报纸却不容易。《中文导报》自创办之初起，就着力建立“以商养文，以文促商”的经营模式。

　　对于任何一份发源于民间的华文媒体来说，成功的经营是媒体生存的保证，而媒体找到了生存基石，才会有发展的可能。在日本华文媒体中，《中文导报》最早尝试建立有效的媒体经营模式，并取得了成功。《中文导报》一方面坚持在日华人本位的立场，在内容上突出中日关系和华人新闻两大重点，并提供丰富多彩的综合副刊和原创空间，在形式上不断自我更新，努力创建既让大众喜闻乐见，又追求与国际标准接轨的版样版式；另一方面，“以商养文，以文促商”的经营模式逐渐成熟起来，坚持由购读和广告两个轮子推动报纸发展。从读者的数量和层次，广告的规模和效应来看，显示创刊超过十年的《中文导报》已获得社会广泛认可，发展前景十分广阔。

　　《中文导报》在建立有效合理的经营模式的过程中，始终怀抱着“中文常在我心中”的执着理念，在日本大力弘扬中国文化。在以市场竞争为基础的商业社会，以信息共享为特征的全球化时代，海外华文媒体如何防止自己沦为单纯的广告纸，如何能在利益诱惑和恶性竞争中突围而出，办出媒体自身的特色，最关键的一点则在于媒体是否拥有明确而突出的精神理念，是否看重独自的文化内涵。这是所有海外华文媒体必须面对的试题。无论是拥有悠久历史传统的海外华文媒体中的航母巨舰，还是新进崛起的轻舟快船，最终的生存根基，或者说最新的发展趋势，必然是靠理念决胜负，凭文化定高下。“中文产业”从创办《中文导报》开始，在一系列的媒体创业历程中，始终坚持“中文常在我心中”的文化理念，从而脱颖而出，成为在日华语文化的一个突出存在。

　　创刊十周年，渐近500期的《中文导报》，凭自己的文化特色覆盖了由主流精英读者群和泛大众化读者群共同构成的在日华人社会，其本身就是一部在日华文媒体由小到大，由弱到强，由稚嫩而逐渐成熟的活的历史文本。

　　二、 从单一走向多元的综合性媒体事业

　　我们认为，华人社群的茁壮成长，是海外华文媒体蓬勃兴旺的重要原因。

　　“中文产业”的第一份媒体事业《中文导报》在1992年创刊当时，在日华人不过10余万，但截止2002年底，在日华人已突破了50万人。华人社会的结构也由早期以留学生为主，转变为由留学生、就职者、日本人配偶、研修生等多种成份组成，在留日身份上，永居者和入籍者也拥有巨大的数量。华人社会从单一走向多元，从动荡走向安定的大趋势，促使华文媒体必须顺应时代新变化。“中文产业”正是在此基础上，瞄准了多层面华人读者的多元阅读取向，不断调整自己，努力创建新的媒体渠道，以适应华人的需要。

　　“中文产业”于1998年7月利用日本CS卫星放送系统，创办了“乐乐中国”电视台（SKY Perfec TV! CH.784），从而使日本的华语媒体由平面时代转进到立体时代。“乐乐中国”电视台开播至今，在新闻采访，节目制作和内容构成方面，从零做起，不断调整。目前，电视台全天24小时滚动播出中国新闻、经济信息、历史文化、旅游观光、语言教育以及大量的综艺娱乐和电视剧集。“乐乐中国”以现代化电子传媒手段，不仅向华人社会，也向喜爱及关心中国的日本社会全方位传播中国、宣传中国，在中日两国不断扩大的互相了解、彼此交流和共同合作方面发挥了积极的媒体作用。

　　“乐乐中国”电视台诞生，与《中文导报》构成了良性互补。这种互补体现在观赏和阅读的方式不同，播放和出版的周期不同，采访和报道的侧重不同，最根本的互补体现为立体化电子传媒与平面化文字传媒之间的取长补短。在日华语媒体出现多元形态，丰富了华人的文化生态和信息渠道，活跃了社群的生存和发展，具有非凡的意义。

　　“中文产业”在报纸、电视之外，还于2000年创办了日中文交流网络媒体公司“遣唐史”（Japan2c.com），由该公司直接运营的“JCBus中国旅游网”已建成目前日本最大的中国旅游网，并有意向日中交流综合网站方向扩展。无疑，网络媒体在报纸和电视之外，又为在日华人社会和日中交流事业提供了一个更具时代特征的新媒体选择。即使在IT泡沫崩溃之后，“JCBus”依然以其不断充实的内容和详尽周到的服务，受到用户欢迎，月访问量已超过1800万人次。

　　在报纸、电视和网络之外，为了适应新世纪中日交流大时代的到来，“中文产业”在2002年的主打方向则是创办了面向日本社会，全面介绍当今中国的日文月刊杂志《CHAi》。该杂志从一开始就进入以公共书店零售为主流发行渠道的日本社会，以新鲜的第一手资料和现场报道，向日本社会传递中国经济、文化和社会多方面的新锐信息。《CHAi》杂志创刊，使“中文产业”完成了跨媒体、跨语种的多元化媒体布局，一个综合性传媒集团渐成雏型。

　　由于身在日本，“中文产业”在媒体事业发展进程中，当然受到日本传媒行业的暗示和影响。日本的大传媒集团在多元媒体经营方面涉猎极广，往往从报纸、电视、出版到网络，形成独立的系统。比如有“朝日”系、“读卖”系、“每日”系、“日经”系、“产经”系等，大都如此。再联系到国际性传媒之间的合纵连横，新旧传媒之间的兼并参股，可见多元化媒体经营已成为一个时代趋势。海外华文媒体完成创业和积累期之后，要想发展壮大，走多元媒体之路势在必行。对此，美国、新加坡等地的华文传媒已积累不少经验。

　　“中文产业”在摸索跨媒体经营的过程中，有一些小小的体会：好处是新闻资源和媒体人才可以共享，报道手段和切入视角可以比照，但另一方面，维持不同媒体的专业化姿态，不同形态媒体之间如何互相激活思路而不是固步自封，也成为问题。但不管如何，“中文产业”已认定综合性跨媒体经营是海外华人传媒发展的新趋势，除了迎头赶上，我们别无选择。

　　三、 从亚文化社群挺进主流社会

　　在当今文化身份日渐模糊的国际化社会，海外华人媒体要想获得更长足的发展，不仅要打好“中华”牌，还要打好“国际”牌。这意味着华文传媒不能满足于以华人社会为终极市场，不能对当地的主流社会及其文化熟视无睹。我们认为，由华人经营的传媒事业，其真正的发展方向必须从亚文化社群走向主流社会。媒体理念上的“中华”特色比文字形式上的“中华”特征更有价值。

　　正是抱着挺进主流社会的执着愿望，更兼有中日交流日趋繁盛，日本在新世纪之初时掀起了第三波“中国热”的社会背景作为推手，“中文产业”才能毅然决然地进军主流杂志领域，面向日本社会推出了《CHAi》杂志。新杂志创刊迄今刚过一年，作为一个新生的刊物，仍然稚嫩，在报道内容和宣传推广上仍需下很大功夫。但我们认准“中国”概念在日本社会里大有市场，日本社会和主流媒体对中国超乎寻常的关注和热情给了我们很大信心。在21世纪中国全面崛起正在成为事实的今天，在日华人媒体经营者和从业者有责任、有义务站在向日本介绍真实中国的最前线。

　　《CHAi》以日文形式出版，JCBus网站以日本社会为对象，“乐乐中国”的大量节目都配有日文字幕，吸引了为数众多的日本观众。当然，《中文导报》也拥有众多热爱中国文化的日本人读者。这些，都是“中文产业”媒体事业从单一地为华人服务转向促进中日交流事业，力争使华文传媒挺进主流社会的努力。

　　日本华人居住分散，没有类似美国华人有唐人街那样的集团式社区存在。日本华人大都散居在日本各地，星星点点，几乎与日本社会融为一体。因此，日本华文传媒走出狭隘的中华料理店，中国物产店层面，面向更广大的日本主流社会，其实就是面向更为广域化的华人社会。挺进主流社会，是华文媒体壮大的必由之路，毫无疑问也是世界华文传媒发展的新趋势。

　　日本“中文产业”的媒体事业经历了第一个创业发展的十年，已形成了跨媒体、跨语种的综合性媒体集团的雏型。已经付出的心血和收获的成果告诉我们，创建合理的经营模式，坚持中华文化理念，发展综合性媒体事业，挺进日本主流社会，这些都与海外华人媒体发展的新趋势不谋而合。当然，为了使新趋势能成为真现实，在利益倾轧、诱惑四起的时代里，我们更强调海外华文传媒要坚守新闻立场，珍视专业精神，不能因身在海外而随波逐流，缺乏自律。媒体是一份产业，更是一种文化事业。媒体人看重事业心，就如人离不开空气、水和阳光。“以文化为基础，走专业之路”，将是“中文产业”矢志不渝的发展方向。