·[人物资料]比英国人更像英国人比美国人更像美国人 
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布莱克1944年出生于多伦多，父亲是一个富有的投资商。14岁时因出售考卷而被学校开除，随后进入渥太华的一所大学学习新闻。20世纪60年代后期开始投资多伦多省级小报纸，到了20世纪90年代，布莱克不仅控制了加拿大60％的报纸，还成了国际报业市场的主角之一，他的霍林格集团已成为世界第三大报业集团。
2001年8月份，加拿大一家法院做出裁决，加拿大总理克雷蒂安有权不让双重国籍者布莱克当英国上议院议员。而成为英国议员是布莱克觊觎已久的荣誉，在这种情况下，他宣布放弃加拿大国籍。布莱克在交出加国护照后发誓：“我不会就这么玩完的，除非有人告诉你我死了。”
布莱克的文笔极好，对写作的热爱几乎到了令人瞠目的程度。比如，一听别人要为他写传记，他居然匆忙决定自己先写一本自传。他利用自己的报纸阐述自己的观点，写的文章真诚而充满幽默。但他又很傲慢专横，无法容忍别人的弱点。美国媒体评论他是“比英国人更像英国人，
比美国人更像美国人”。
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| ·[经营策略]做报纸交易而非办报纸 |
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尽管布莱克父亲很有钱，他自己并不具备购买多家报纸的实力。布莱克的经营伎俩是：收购报纸前先让对方同意预付一半费用，其余一半费用以后再付；而这预付的一半也不是布莱克及其合伙人自己的钱，而是银行的贷款。报纸到手后，他们就千方百计压缩成本和裁减人员，从中牟利。这样“东方不亮西方亮”，多数报纸总有钱赚。有的报纸遇到好价钱，就及时出手，换取更多的利润。所以说，布莱克与其说是办报纸，不如说是以资本经营的方式在做报纸交易。就靠这种出色的经营策略，他在40岁以前已经拥有一亿美元的资产。
布莱克引起世界注意的第一个举动，是于1985年以6700万加币购买了英国《每日电讯报》51%的股权，居绝对控股地位。1987年布莱克正式就任该报董事长。《每日电讯报》是英国老牌报纸，发行量曾居英国高尚日报之首，但70年代以来经济不景，到1985年亏损近900万英镑。该报经布莱克经营后，短短两年就扭亏为盈，1989年盈利4150万英镑。有报道说，布莱克对这笔交易大为满意，称其为“一生中只能有一次的交易”。还有评论家们说他是“用有史以来最小的钩，钓到有史以来最大的鱼。”传媒巨子默多克曾表示，《每日电讯报》如果出售，值10亿英镑。……［详细］
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| ·私下瓜分3200万美元 |
霍林格股东们积聚已久的愤怒终于在布莱克宣布辞职后得到尽情地宣泄。霍林格股东们对该集团的一系列企业管治问题特别是该集团复杂的所有权结构抱怨已久，并在今年6月份成立一个委员会对布莱克进行调查。
据路透社报道，经一个国际调查委员会调查证实，霍林格集团首席执行官布莱克和手下的几名高级管理人员在未经股东授权的情况下，分配到了数额高达3200万美元的不当收入。布莱克将于21日正式辞去集团首席执行官的职务，但将保留除此以外的其它职衔，与此同时辞职的还有霍林格总裁兼首席运营官戴维·雷德尔及公司顾问迈克·康帕尼斯。霍林格集团已经决定起用现任董事戈登·帕里斯担任临时总裁兼首席执行官。
这家公司管理问题源自于“自大及自负，导致CEO的贪婪行为没有得到及时制止，”霍林格集团的一位股东认为……［详细］ |
| ·传媒帝国将分崩离析 |
| 霍林格集团表示，布莱克的出版帝国数百家报纸甚至包括其旗舰——伦敦的《每日电讯报》、《芝加哥太阳－时报》和《耶路撒冷邮报》将被迫挂牌出售，不过，该消息却令霍林格集团股价创下自2001年6月以来的最高点。“如果要给这家巨头正确的忠告话，那就是分拆，”一位银行家如是说。
布莱克拥有霍林格公司3/4的股权，该公司是霍林格集团的一家控股公司。霍林格集团每年向布莱克的公司支付大量管理费用，而这些钱被布莱克用来偿还霍林格公司的巨额债务。霍林格集团宣布，将于2004年6月停止支付该项管理费，这就使得霍林格公司的还债能力大打折扣，因此布莱克将会被迫出售他掌管的一家报纸，或其公司拥有的一家欧洲最大的报纸印刷厂50%的股权。
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