借用孙玉胜新书的书名：从改变新闻的语态说起。业内都说CCTV新闻频道是“联播腔”，那么凤凰就应该是“华人腔”，而湖南、北京之类大概要归作“市井腔”，南腔北调各有千秋、语态鲜明，观众看新闻也就是听你说事儿，说得合口味就看下去，说得没意思就换台。试问东方卫视：你的新闻语态是什么？叫板央视、凤凰的吆喝声是哪个调调？阿拉侬肯定是不行的了，“联播腔”或者“市井腔”显然也效不得颦，两岸三地显然风险太大，“华人腔”没法学以致用。

　　语态暧昧折射的正是新闻理念的含糊，尽管有《看东方》，有《东方快报》，有《今日新观察》，以及《环球新闻站》、《直播上海》、《城际连线》……但是这些号称有机、新锐的新闻栏目是否在用同一个声调唱歌？作为东方卫视概念的主导者，陈梁的理念应该是清晰的，但是理念的灌输是否到位，用老套的话说，是否贯彻落实？普通员工是否吃透精神？这几个“是否”很容易验证，把样片拿来看看就知道了。

　　做新闻，无非时效性、重要性、贴近性，家事、国事、天下事大致涵盖了这几点，也是东方卫视新闻架构中的应有之意，无须啰嗦。而新闻构架的理想运作状态，是以新闻资源的共享和整合为基础的，割裂新闻资源实际上就是割裂新闻构架这个有机体。不论从新闻业务上还是从企业经营上讲，新闻资源如果没有得到应有的最大化的价值体现，实际上就是新闻资源的浪费，制片人体制下的条块分割、利益割据所带来的困惑正在浮出水面。国内电视新闻改革初期是以栏目见长，制片人制度与栏目化运作刚好合拍，但是当电视新闻改革进入以频道为单位的打造的时候，特别是在新闻构架的理想运作上，大编辑部概念为新闻资源共享和统筹提供了可能。因此适度打破条块分割、整合新闻资源是当务之急。

　　新闻人无不以大事发生时我存在为己任，尽管东方卫视在取长补短的谋划中设定了多样化的赢利模式，但是其知名度和美誉度的塑造，恐怕还要依靠新闻这只杀手锏，毕竟你做的是媒体，而且口口声声强调自己的新闻节目如何如何。新闻要进入主流视野，必然要报道主流新闻，所谓主流，至少是重大新闻不遗漏，最好有记者在现场，最好要有独立的观点，东方卫视准备好了吗？叫板央视凤凰不光是口号，还要诉诸行动，观众的眼睛可都是雪亮的，他会很自然地一次次去对比，然后锁定频道。不负责任地说一句，小事情挂一漏万，大可不必在意，但是像日本地震、美加停电、特使身亡、六国会谈、中俄石油这样的事情，且不必说报道的细节，只用咱们儿童团的团歌来讲就是：准备好了吗？时刻准备着！（中华新闻报 立伟）