历时三天的中国足协上海峰会昨天结束。在最后一天的中超商务研讨会议上，已经接手中超联赛商务开发工作的福特宝公司提交了一份经过各种时髦概念包装的中超商务方案。按照方案出台程序，经过“一读”中国足协领导研究，“二读”各俱乐部老总研讨后，商务方案即将向社会公开。

　　口号标语充斥方案

　　中超商务方案，其核心内容就是中国足协原中超办主任郎效农在去年年底定稿的中超招商方案。足协人士称这两份方案的关系时形容：“郎效农的方案是ＤＯＳ，而福特宝现在的方案是Ｗｉｎｄｏｗｓ，形式不一样，但核心是一样的。”

　　借助多媒体系统，中超商务方案首先推出了中超标志。这是由中超联赛的英语缩写ＣＳＬ变体和一个脸谱化足球组成的标志，基本上得到了１８位老总的认可。而接下来中超商务方案的具体内容，则显得虚无飘渺。方案认为，推出中超联赛是基于四点考虑：一、创立中国足球的商务品牌；二、深化中国足球改革；三、这是中国足球长期发展计划的一部分；四、促进中国足球规范化进程。方案提出了中超联赛的八个特性：权威性、独立性、受众性、完整性、竞技性、服务性、长期性和团队性。

　　中超商务方案提出的中超商务开发的目标是，充分利用“眼球经济”的吸引力，要把中超树立为国际化品牌。方案确定的商务开发理念是：“开放有序、品牌扩张、个性服务、合作共赢”。

　　方案确定把中超联赛赞助商划分为四个级别：冠名赞助商、指定赞助商、制定供应商和广告赞助商。

　　方案的最后，以一系列的形容词描绘了一个中超前景的蓝图：一、创造亚洲一流足球联赛；二、营造欢乐、团结、拼搏、向上的足球氛围；三、让球迷充分享受足球文化；四、树立国际化品牌，资源开发向资本运作市场化方向转变。

　　冠名权可卖８００万美元

　　郎效农起草的中超招商方案，分为“冠名模式”和“无冠名模式”两种。昨天福特宝的商务方案只采用了“冠名模式”一种方案，并且确定了中超联赛冠名赞助商为一家，指定赞助商８到１０家，指定供应商３家。

　　在郎效农的“ＤＯＳ方案”里，首届中超冠名价值是８０００万元人民币（约７００多万美元），此后按照每年１０００万元的速度递增；指定赞助商的赞助金额是１６００万元人民币，此后按照每年２００万元的速度递增；指定供应商提供服务的商品价值达１００万到５００万元人民币。

　　福特宝的商务方案提出，２００４年首届中超联赛，冠名赞助金额为８００万美元左右，此后逐年按照１０％的速度递增；首届中超联赛的指定赞助商每家赞助金额为１２０万到１５０万美元，此后逐年按照１０％的速度递增；首届中超联赛指定供应商每家提供的服务或商品价值３０万到８０万美元，此后逐年按照１０％速度递增。新旧方案比较，可以看到，福特宝的方案根据“国际化语言”把价值单位由人民币全部换成了美元，同时对冠名赞助和指定赞助的金额都有所降低，只有指定供应商提供的服务和商品价值提高了１００万元人民币左右。

　　７月１４日，中国足协将举行中超推介会议，向中国足球的各家赞助商推介明年推出的中超联赛。９月份，将还有一次中超商务论坛，为中超商务开发建立理论基础。