本报讯（记者路艳霞）日前，北京市新华书店王府井连锁店已由37家门店扩容至50家，王府井连锁店因而成为中国图书业内最大的连锁经营实体。

　　王府井连锁店自2002年1月1日正式启动，连锁店按照连锁经营的先进营销方式和组织形式进行运作，通过统一进货、统一配送、统一标识、统一信息、统一管理、统一服务实现了由分散经营到集约化经营的根本性转变，2002年连锁店共发行各类图书2．83亿元，比2001年增加了3千多万元；利润实现805万元，是连锁前各店合计利润的2．08倍；员工收入大幅度提高，基层职工最高月收入达到5000多元。

　　改变传统图书进销存管理的手工做法，依托计算机系统推行连锁经营，是王府井连锁店走向成功的关键，王府井连锁店采用深圳新华书店的BIMC网络版书店营销管理系统，如期完成了37家门店的联网工作，并在不到六个月的时间里，加速度过磨合期。

　　建立物流配送中心是连锁店图书流通体制创新的重要一环，由于实现了图书资源的共享，加强了企业对市场供需的快速反应能力，提升了王府井连锁店在图书市场的竞争力。同时，由于尝试不同形式的经营方式，推行人员流动机制、信息员制度以及联销联利计酬到个人的制度，使王府井连锁店实现了传统书业的真正转变。

　　王府井连锁店成立后，把传播先进文化、推动社会文明作为企业营销活动的战略方针，在一年当中，共举办大小营销活动300余场，其中迎接党的十六大及节假日各种主题的联展，迎合了社会热点，展现了书店品牌优势。签名售书、咨询等图书作者与读者的见面、答疑活动，架起了名人与百姓沟通的桥梁。为了贴近社会与读者的需求，在王府井书店连续举办了多场“全民英语热身行动”、“人文科学讲座”、“与导演对话”、“世界旅游文化观赏”等系列活动，都得到了读者的热烈呼应。