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何华章:从江湖豪杰到宣传部长(附图)

MEDIA.SOHU.COM  2003年04月07日18:30  21世纪人才报

  与席文举的宿命出走相比较,同为传媒川军的领军人物的何华章在2002年末是乎应该春风得意。按照圈里的说法,何华章应该在办报上是席文举的学生,但是在这个时候,何华章却悄然完成了人生新的转化,他出任了中共成都市委原常委、宣传部长。并且此时的何华章的身价已经上亿。

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  艰难创业

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  何华章生于成都市郊区的龙泉驿,大学毕业后他分配到四川人民出版社当编辑。1994年,何华章等人自筹资金30万元,创办了只有内部刊号的四开小报《成都商报》,在成都市人民北路四川省林业厅的一栋楼里开始出版报纸。

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  报纸要想出头,则必须获得全国统一刊号。1994年5月,何华章找到四川省旅游局下属的《旅游文化报》,准备借用其公开刊号。当时的协议是:何华章每年上缴50万元管理费,将《旅游文化报》先更名为《成都商旅报》,一年后再申请改为《成都晨报》。此事一度进展顺利,有关主办者、报名变更等已获得四川省有关主管部门同意,但最后还是不了了之。随后,何华章很快找到了成都市科学技术委员会,将其下属的《成都科技报》更名为过渡性的《成都科技商报》。经过不懈的努力,何华章于1996年拿到了全国统一刊号,《成都商报》正式定名并沿用至今。《成都商报》最初仅为对开4版,缺少资金,难以扩张,但四川不少企业、个人对投资媒体产生了浓厚兴趣。何华章将不属新闻的服务类版面,收取一年20~30万元不等的管理费,承包给团体或个人。一年后,这些版块的运作已基本成熟,《成都商报》不花一分钱完成了从4版到8版的跨越。就在此时,国家开始清理整顿报刊市场,出让刊号或版面的行为被列入“禁区”,《成都商报》很自然地“遵命”将4个专版的经营权收回,但何华章已完成了资本的原始积累。

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  1997年,何华章成立了博瑞投资有限公司,注册资本1.23亿元,该公司取得了《成都商报》广告、发行经营的独家代理权。由于《成都商报》实行全员合同制,工资与业绩挂钩,并以读者的猎奇心理和为民伸张琐事为“王牌”,发行量在短短的3年内猛增到50万份,给博瑞公司带来了优良的经营效益,到1999年,博瑞公司的资本飙升至5亿多元。

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  1999年7月,博瑞公司购买上市公司四川电器27.65%的股份,更名为“博瑞传播公司”,成为中国大陆股市的第一家“传媒概念股”,形成了一个以博瑞投资公司为核心、以《成都商报》为平台的,包括博瑞传播、博瑞投资、博瑞房地产、立即送网络、激动网等企业在内的庞大企业集团。这次购并案轰动业界,令众多后来者效仿,何华章本人的财富也因此暴涨,一跃而为亿万富翁。

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  何华章的成功,不可避免地引发了社会上某些人的妒嫉,有人总想要“整一整他”,《成都商报》数次面临被停刊的危险,何华章亦深感不安。苦心应对报业混战

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  上个世纪80年代中期,当时的中共成都市委机关报《成都晚报》乘着“晚报热”的东风与市场先入优势发家致富,垄断了成都报业庞大的市场,赚得大量的利润,那个时期成都媒体圈被以《成都晚报》总编辑伍进一的名字称为“伍进一时代”。其时的《成都晚报》日进斗金,因而财大气粗,投资大搞基本建设,包括耗资上亿元修建20余层办公大楼。然而,好景不常在,进入90年代以来,成都报业市场群雄并起。《华西都市报》、《商务早报》、《蜀报》先后跟进,《成都晚报》遂江河日下。《成都商报》为应对报业混战,早先何华章曾经表示愿意带《成都商报》投奔《成都晚报》旗下,出任副总编辑。但《成都晚报》管理层断然拒绝,更有人发表高论称“何华章当个《成都晚报》的部门主任都不够格,还想当副总编辑?”

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  1997年后,《成都商报》渐成气候,一跃而为成都报业老大,其广告、发行经营的独家代理博瑞公司钱袋飞速膨胀,《成都晚报》则每况愈下。度日艰难的《成都晚报》反过来找到何华章,欲将修建中的办公大楼卖掉几层筹集资金,此次是何华章断然拒绝,使得办公大楼至今未完工,沦为“烂尾楼”。其后不久,何华章辞去《成都商报》总编辑一职,只担任社长,为拓展更大的生存空间做准备。

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  入主党报确保平安?

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  2001年6月,《成都商报》与不再是机关报的《成都晚报》并入《成都日报》报业集团,何华章出任报业集团总经理和《成都日报》总编辑。《成都日报》报业集团成立后,人事关系异常复杂,旧《成都晚报》的大部份员工转入《成都日报》,而旧《商务早报》的大部份员工转入新改版的《成都晚报》。面对成都报业格局大调整,旧《成都晚报》的员工普遍存在失落感,纷纷以科室部门为单位“吃散伙饭”或外出度假。何华章对此非常恼火,在《成都日报》第一次全体员工大会上明令不准“吃散伙饭”或借故外出度假。参加大会的中共成都市委分管文化事业的副书记黄忠莹,亦警告全体员工以后要遵守纪律,努力工作,否则的话“才晓得何华章的东西有多烫(成都方言,意即何华章很厉害)”。

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  《成都日报》报业集团在何华章的严格管理下很快走上正轨,《成都商报》继续保持成都报业老大地位,新改版的《成都晚报》跃居第三,《成都日报》与旧的中共成都市委机关报相比,也有了长足进步。

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  对于成都商报的成功,人们普遍的评论是“成都商报是一个特殊的人物在一个特殊的时间、特殊的地点创造的报业奇迹”,具有一定的“不可复制性”。何华章这个“江湖豪杰”也被“招安”成了“国产”传媒大腕。幸运乎?不幸乎?人们正在看何华章和博瑞传播表演的时候,一条消息让人哗然。

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  2002年末,中共成都市委原常委、宣传部长侯雄飞调任中共雅安市委书记后,空缺的职位遂由何华章出任。甫履新职的何华章,上任后第一个大动作是代表中共成都市委宣传部宣布:将成都市各家电视台等合并组成广电集团,统筹运作。由此,成都传媒业的内斗可望减少,水准将有所提高,一致对外的局面会逐步形成。

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  何华章本人的仕途是否顺畅呢?我们需要等待。但是可以预见的是,大富大贵的何华章前方的道路并不平坦。

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