帮助员工自我实现的具体实践

　　在人才竞争日益激烈的今天，越来越多的企业把员工职业生涯规划作为人力资源重要的战略组成部分，关注员工的发展和成长，让他们在工作中升值，以协调员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景，这不仅有助于形成更有凝聚力的职工队伍，也会更有效地调动员工的积极性和创造性。

　　员工职业生涯规划是一项精密的工程，对绝大多数企业来说还是一个新课题。如何借鉴国际优秀企业的最新研究成果和操作实践，有效设计与建立、实施员工职业生涯规划体系，正是处于成长发展期企业迫切需要寻找的。西门子公司关于员工职业生涯规划方面投入了大量的研究力量，形成了自己独特的体系。

　　原西门子（中国）有限公司人力资源部经理谢克海先生早年毕业于中加硕士研究生项目，获得工商管理硕士学位。在大学任教九年，曾在英国兰卡斯特大学从事两年研究工作，1996年加入西门子（中国）有限公司，曾被派往德国西门子总部工作一年多。对于员工职业生涯规划，谢先生有着深刻的理解和丰富的操作经验。

　　北京外企人力资源协会特别邀请谢克海先生担任2003年度人力资源管理实务培训系列课程第八讲《员工职业生涯规划》的讲师。通过此次培训，您将了解到职业生涯规划的原理和方法、员工与组织的配合与选择、员工生涯发展评估、工作及职业生涯调适及其与员工绩效评估等方面工作的关系。通过深入的学习，您不仅将成为员工职业生涯规划的专家，而且也会成为平衡股东、企业、员工及社会这几大关系的主角。

　　让我们9月26日齐聚华都饭店一层云林堂，与谢克海先生讨论和分享：

　　员工发展理念

　　职业生涯管理理念

　　员工发展与职业生涯管理的关系

　　职业生涯管理将面临哪些问题？

　　职业生涯管理的任务与特征

　　职业生涯发展途径

　　职业生涯设计思路

　　案例研究

　　领导艺术、人事组织与职业生涯管理

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　　回 执

　　课程名称: 员工职业生涯规划

　　公司名： ____________________________________________

　　姓名： （中文）_______ ______ （英文）

　　职务： 电话： ________________

　　手机：_____________（紧急通知用） E-mail： _________________________

　　您想通过本课的学习解决您工作中哪些方面的问题 :

　　请传真回复 传真: 010-85615363

　　电子邮件: hra@fesco.com.cn 网址：www.bjhr.org

　　北京外企人力资源协会

　　2003年度人力资源管理实务培训系列课程

　　第八讲：员工职业生涯规划

　　培训目标：

　　全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念

　　了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径

　　掌握职业生涯设计的思路

　　了解领导艺术、人事组织对员工职业生涯发展的影响

　　培训对象：

　　人力资源管理专业人员

　   业务管理人员

　　课程内容:

　　员工发展理念

　　职业生涯管理理念

　　员工发展与职业生涯管理的关系

　　职业生涯管理面临的问题

　　职业生涯管理的任务与特征

　　职业生涯发展途径

　　职业生涯设计思路

　　案例研究

　   领导艺术、人事组织与职业生涯管理

　　教学方法：经验分享、案例分析、分组讨论等。

　　主讲人：谢克海先生（Kehai Xie）

　　谢克海先生，原西门子（中国）有限公司人力资源部人事经理。1991年毕业于北京科技大学与加拿大McMaster大学工商管理研究生合作培养项目，获硕士学位；1986~1995年在北京科技大学任教，从事管理学方面的教学与研究；1994~1995年在英国Lancaster大学从事课题研究；1996年加入西门子（中国）有限公司；1997年开始担任西门子（中国）有限公司人力资源部人事经理；1999年被派往德国西门子总部工作一年多。

　　培训具体安排及收费标准

　　时间： 2003年9月26日（星期五）9：00—17:00

　　地点： 华都饭店一层云林堂

　　地址： 朝阳区新源南路8号，电话：65971166

　　费用： 会员RMB 1000 /人 ，非会员每人RMB 1500/人

　　备注： 限额30名，我们将实行先缴费确认的办法，报满即截止，不接受现场报名。

　　如有不详之处，请与协会秘书处 范莉莉小姐联系 电话: 010-85635869， 85618888-32072 电子邮件: hra@fesco.com.cn 网址：www.bjhr.org