日前，国营电影企业龙头中国电影集团宣布与新兴民营企业君士传媒联手，共同开发中国青年导演“新电影”工程。据悉，该项目经过了几年的筹备，尤其是此次国资与民资携手更引起了业界人士广泛关注。
中影集团和君士传媒的结盟事实上是一种资源的优化配置。在此之前，制约中国电影发展的瓶颈影响着民营和国营的电影机构和组织：从民营的角度来看，由于中国电影摄制实施的是许可制度，所以经常会出现等证开机的局面，而电影拍摄完毕，很多的发行公司又缺乏院线资源，造成很多电影只能在小面积上映，无法收回成本；而国营的电影机构、制片厂又缺乏平台和途径，难以吸纳在民间长期活跃积累的新鲜血液，而且还面临着一个将电影作为产业经营的天然限制，缺乏这方面操作的成功案例。长此以往，民营和国营之间的障碍也造成了整个中国电影生态的不健全。
而此次两个集团的结盟，无疑是提供了一种可行的解决方案。
据君士集团老总王新屏介绍，他们的项目将首先是一个商业行为，影片将不仅仅承载导演的个人抱负和艺术意念，还将承担电影作为产业的商业功能———必须保证票房。所以从某种意义上讲，此次合作的“新电影工程所生产的影片将是一种艺术化的商业片。
为了确保这个目标的达成，中影集团与君士传媒准备运用的新的经营模式和整套系统操作办法，第一步就是品牌化运作的电影。
他们为“新电影工程设计了一个别致的LOGO（标志），这个拿着摄影机的小人将成为“新电影工程的VI（视觉识别），这种品牌经营的思路是第一次被引进中国电影产业的经营之中。与此同时，他们还将采取数字化的管理，以及包括后电影开发的一体化的推广来为他们的影片拓展市场。(记者傅春荣 北京报道)
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