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2003人力资源管理盛会

MEDIA.SOHU.COM  2003年10月08日17:29  搜狐传媒

  尊敬的会员、HR同行们:

  今年,我们经历了许多不寻常的考验与机遇;HRA邀请您在十月十七日与我们相聚,这是一次HR实践者大家庭的聚会!在这里您可以与专家面对面的进行专业研讨,从大处着眼开阔思路;在这里您可以与同行零距离的交流经验感想,从实际入手解决问题;在这里您不仅能与新朋旧友探讨过去,更可以畅想未来;本次年会中,协会也期待大家就协会如何提供贴近你们的服务献计献策。

  七年的发展,协会在大家的共同努力下日新月异;来吧,加入我们的聚会,在金秋的十月,收获属于你的精彩!

  本届会议的阵容包括:

  2场学术顾问专题演讲——让您了解最先进的人力资源管理发展趋势;

  4场人力资源管理热点话题聚焦——与时代经济脉搏同步;与来自优秀跨国和国内优秀会员 公司人力资源实践者的经验分享;解决您工作中的实际问题

  协会工作报告——增强协会与会员之间的互动交流,并宣布年终优秀会员评选标准

   现场赠送《薪酬通讯》——隆重推出薪酬委员会旗帜性专业期刊《薪酬通讯创刊号》

  联谊活动——加强会员之间的沟通与交流,表达心声,共创未来

  展览会——让您了解最新的人力资源产品和工具

  我们热诚地邀请所有会员及HR同仁参加我们的年会,结识同行,交流经验,

  HRA年度盛会,当然不容错过!

  学术顾问讲坛—专家视野

  新的高度,别样的天空

   怎样才能成为一个卓越的HR人士?怎样才能从大处着眼掌握人力资源管理在当今社会的发展趋势?我们将在上午的主题演讲中给您答案!协会特邀北大国际MBA美方院长杨壮教授和中国人民大学公共管理学院院长董克用教授,为大家介绍现代人力资源管理面临的挑战,及从人力资源管理经济学基础出发去分析招聘和薪酬激励中的成本问题。他们的真知灼见定会令您耳目一新。跳出琐碎的日常事务,站在另一个高度,相信您会看到别样的天空。

  演讲一:21世纪人力资源管理工作者的新角色和素质要求

  1) 人力资源管理者新时代新的角色:

   公司总裁的参谋角色

   企业战略的执行角色

   企业文化的传播角色

   经营环境的监控角色

   工作流程的设计角色

   业务部门的协调角色

   员工招聘的专家角色

  2) 人力资源管理者新时代新的素质要求:

   人力资源管理者的专家道路

   人力资源管理者的通才道路

   人力资源管理者的能力要求

   人力资源管理者的素质要求

   人力资源管理者的知识要求

   人力资源管理者的经验要求

   员工发展的规划角色

  演讲嘉宾:

  杨壮教授目前任北大国际MBA美方院长,美国福坦莫大学(Fordham University)商学院副院长,同时杨教授也是北京外企人力资源协会学术顾问,曾获得过美国普林斯顿大学硕士,中国社会科学院硕士,美国哥伦比亚大学管理学博士、硕士学位。研究与教学领域主要包括管理学基础、比较管理学、人力资源管理、美日企业竞争战略。

  演讲二:人力资源管理经济学

  1) 员工聘用中的经济学

   要员工质量还是员工成本

   雇用标准的确定:案例分析

   员工生产率、资本与雇佣

   风险工人的雇佣

   求职者甄选问题的经济分析

  2) 薪酬激励中的经济学

   薪酬制度解决什么问题

   委托代理理论

   工资结构设计的含义

   律师事务所的变革

   出租汽车司机的案例

  演讲嘉宾:

  董克用教授,中国人民大学公共管理学院院长, 中国人力资源管理与开发研究中心主任。长期从事劳动经济、人力资源管理的科研、教育与咨询工作。作为核心成员,参与创建中国最早专注于人力资源管理领域的中国人民大学劳动人事学院,并有近10年的副院长、院长任职经历。 领导过多个国家级课题或国际合作项目,主持、参与过数个大型战略性人力资源管理咨询项目。董教授目前也担任北京外企人力资源协会学术顾问。

  HR热点话题聚焦——从实际问题出发 探寻解决方案

  热点 难点 都是我们关注的焦点

  在竞争近乎残酷的今天,您是否为居高不下的人工成本一筹莫展;SARS之后公司危机管理系统的建立中,您是否希望借鉴别人的经验;在公司并购的前前后后,您是否急于解决员工士气的低落和人员流失等问题;困扰CEO及高级人力资源经理的领导力选拔与培养,您是否已经踌躇满志……

  走入人力资源管理,意味着跨入了对人力资源理念和实践的无尽求索、领悟与再求索的过程。与同行一起,聚焦热点、难点,展开深入详尽的探讨,听听别人的经验建议,讲讲自己的心得体会。相信在这样的交流中,会启发您从细节入手、解决实际难题。

  分组一:有效地管理人工成本

  越来越多的企业为了减少人工成本,释放出更多的外包工作,将非核心竞争力的业务交由外包和兼职人员来承担。那么如何为这部分人员设计合理的薪酬制度就成为一个关键问题。时至今日,HR经理人们越发的认识到此种形式的问题,多绕一圈并未真正降低人工成本,并且增添更多忧患。想要了解如何在经济低迷的时期有效控制人工成本吗?在这里,我们将和不同公司的HR管理者们分享实践经验,深入细致的分析,定能擦出智慧的火花。

  嘉宾: 诺基亚(中国)投资有限公司人力资源顾问曹威女士

  中国通用技术(集团)控股有限责任公司人力资源经理许悦先生

  华泰财产保险股份有限公司人事主管方穆华先生

  ABB(中国)有限公司人力资源高级副总裁韩愉先生

  薪酬工作委员会全体成员

  ……

  分组二:SARS反思:HR在危机管理中的作用

  在这充满不确定的时代,各种危机时时刻刻都会来临,公司如何建立自己的预警系统,HR在这一系统中应该发挥什么样的作用就成了一个必要的话题。SARS之后,作为公司的HR,您如何来安抚员工的恐惧与不安?如何在危机时刻通过有效的组织与沟通促进员工凝聚力的提高?又是如何帮助企业决策层去促进组织危机创伤的愈合呢?SARS虽然过去了,但由它所引发的思考却在继续,面对类似的突发性危机,不同的企业可能会采取不同的人力资源策略,你想和那些在危机处理中挺身而出的HR主人公们面对面吗?你想与来自不同类型公司的HR经理共同探讨这一话题吗?让我们现在就做好准备!

  嘉宾: 松下电器(中国)有限公司人事担当马云飞先生

   IBM中国有限公司人力资源总监周晶女士

  纽利味食品人力资源经理刘育海先生

  雀巢公司人力资源经理吴京华先生

  分组三:从战略到现实-公司并购整合中HR所面临的挑战

  公司并购整合对公司意味着发展,那对员工意味着什么?对HR意味着什么?并购前HR做些什么? 过渡阶段如何促进并购中人力资本的有效配置和优化组合?并购后怎样才能达到并购之后文化的融合,薪酬体制的顺利接轨,优秀人才的保留?请听来自亚信科技(中国)有限公司行政人事副总裁为您讲述整合前碰到的问题和挑战,京东方科技集团股份有限公司人力资源部长为您带来京东方收购韩国现代集团下属企业和冠捷科技后在整合过渡阶段碰到的方方面面,惠普的经典案例也将重现您面前。经典案例、精彩分析,当然不容错过。

  嘉宾: 惠普(中国)有限公司人力资源总监刘京女士

  京东方科技集团股份有限公司人力资源部长赵启光先生

  亚信科技(中国)有限公司行政人事副总裁李建波先生

  北京诺华制药有限公司人力资源总监栗庆森先生

  分组四:新一代公司领导人的选拔与培养

  越来越多的HR同仁感到理念中“领导力”似乎清晰有力,而实践中的“领导力塑造”则是困惑多多!如何评估未来领导人的关键素质,如何选拔,如何给他们超越的机会并保留住这些企业关键人才?您有兴趣了解国际优秀咨询公司和知名企业在建立领导力发展体系过程的研究成就,经验与启示吗?来与我们的嘉宾面对面交流吧!希望他们对领导力发展的真知灼见能帮我们撩开领导力神秘的面纱,切实将领导人的选拔与培养落实到人力资源管理的每个职能与环节中!

  嘉宾: 合益集团(Hay Group)总监陈玮先生

  普德管理咨询(上海)有限公司顾问李柏文先生

  安捷伦科技人力资源总监卢开宇先生

  协会工作汇报——让会员了解协会动向

  为了让大家更好的了解协会各个部门在这一年的工作和发展,加强协会和会员之间的沟通,交流,协会各个部门的部长将在该部分向全体会员汇报工作,展望未来;同时协会也将公布协会年度优秀会员评选标准,在年底评选出对协会发展做出贡献的优秀会员公司和个人。

  联谊活动——实现更畅通的交流

  嗨!亲爱的HR同行,我们深知一个无障碍的交流平台对您有多重要。所以我们特别安排了这个联谊活动。在这里,请您暂时抛弃平日繁重的工作,暂时忘记压在肩头的重担,以放松的心情去交流学习,在愉快的气氛中来结交朋友。相逢是首歌,让我们为HR事业、为HRA、为我们共同的明天而凝聚在一起,谱写出最动听的旋律!

  展览会-让您了解最新人力资源产品信息

  本次展览将让大家了解到最新的人力资源产品信息,包括培训项目、人力资源管理、企业管理培训与咨询服务、人力资源管理软件与教育软件等等,本次展览合作商为北京盛联信息咨询服务有限公司,有意参展单位请与协会联系索取参展报名表。

  时间 A厅(主会议室) B厅 C 厅 D厅

  9:00 - 9:10 主持人致欢迎词    

  9:10 - 10:40 演讲(一)主讲人:杨壮教授题目: 21世纪人力资源管理工作者的新角色和素质要求    

  10:40 - 11:00 休 息

  11:00 - 12:30 演讲(二)主讲人:董克用教授题目: 人力资源管理经济学    

  12:30 - 13:30 午 餐

  13:30 –14:00 协会工作报告* 各个部门部长汇报工作    

   宣布优秀会员颁奖条件      

  14:00 –14:15 休 息

  14:15 - 17:00 分组讨论(一)有效地管理人工成本嘉宾: 诺基亚(中国)投资有限公司人力资源顾问曹威女士 中国通用技术(集团)控股有限责任公司人力资源经理许悦先生 华泰财产保险股份有限公司人事主管方穆华先生 ABB(中国)有限公司人力资源高级副总裁韩愉先生 薪酬工作委员会全体成员 …… 分组讨论(二)SARS反思:HR在危机管理中的作用 嘉宾: 松下电器(中国)有限公司人事担当马云飞先生 纽利味食品人力资源经理刘育海先生 IBM中国有限公司人力资源总监周晶女士 雀巢公司人力资源经理吴京华先生 …… 分组讨论(三)从战略到现实-公司并购整合中HR所面临的挑战嘉宾: 惠普(中国)公司人力资源总监刘京女士 京东方科技集团人力资源部长赵启光先生 亚信科技行政人事副总裁李建波先生 北京诺华制药有限公司人力资源总监栗庆森先生 …… 分组讨论(四)新一代公司领导人的选拔与培养嘉宾: 合益集团(Hay Group) 总监陈玮先生 普德管理咨询(上海)有限公司顾问李柏文先生 安捷伦科技人力资源总监卢开宇先生 ……

  18:30 –21:00 联谊活动——HRA的建设与发展

  具体安排及收费标准

  会议地点: 北京珀丽酒店(北京市朝阳区将台西路8号 100016 Tel:64362288)

  会议时间:2003年10月17日

  收费标准:

   会员公司:免费1人(含全天会议、资料费、晚会);餐费RMB 150/人

  其余每位RMB1200/人(包含会议、资料、晚会、餐费)

   非 会 员:RMB 1200/人(包含会议、资料、晚会、餐费)。

   优 惠 价:二人参加9折,三人参加8折,五人以上7折,十人以上按团体价格5折(不 包含免费名额)

  回 执(Registration Form)

  公司名: 参加人数:

  第一报名人姓名: 职务: 电话:

  手机(用于紧急联络): E-mail:

  参加第几组的讨论(请标记相应的编号): 1 2 3 4

  第二报名人姓名: 职务: 电话:

  手机(用于紧急联络): E-mail:

  参加第几组的讨论(请标记相应的编号): 1 2 3 4

  请问您要参加晚上的联谊活动吗? 是 否 您的性别:男 女您的年龄:20-30 30-40 40-50

  您对晚上联谊活动形式、地点的建议:

  注:如多人报名请复印此报名表

  报名截止日期:2003年10月13日

  付款方式:请将参会费交至协会秘书处,我们将根据交费确认您的报名有效。

  联系电话:85635869,85618888-32071/32072 联系人:朱小姐、范小姐

  电子邮件:Leilei@fesco.com.cn; hra@fesco.com.cn 传真:85615363

  

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