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打造付费频道的生态链

MEDIA.SOHU.COM  2003年08月27日18:17  

  主持人陈杭:请问王兰柱总裁,您作为媒介的专家,能否评价一下明年年底30个付费频道,大体是一个什么格局?体育类、时尚类、信息类,大体是一个什么格局?新闻类、体育类、时尚类大概在30个频道中占多大比例?第二,有没有可能像陆总这样的民营公司,今后成为一个频道主要的节目供应商?

  王兰柱:我们最近做了一个数字电视报告,主要的目的是希望了解从消费者,就是将来有可能付费收看频道的人群当中,从普通的观众当中了解,如果他要拿钱看付费电视,是看什么节目。

  这些信息对于节目集成商也好,供应商也好,或者媒体也好,平台运营商,这应该是非常重要的信息。你要上频道,上什么?如果简单的讲付费电视有没有前途,肯定有前途,问题是先走哪一步,后走哪一步。如果前面给了人家不喜欢的节目,没准备付费,最后很惨,内容也做了,网络也准备好了,就是没人付钱买。

  从这个意义上讲,我们了解的情况,跟其它国家也没什么差别,影视、新闻、综合娱乐类的、体育、少儿,如果简单的排,就这个结构,还有其它的,比如健康类的、教育类的都可以。需求的顺序非常好理,也非常清楚,非常容易理解。第一个问题是怎么能找到他需要的东西,比如需要影视,来源是什么?一提就提到HBO,HBO是美国的品牌,实际上HBO里放的东西有香港的、哥伦比亚的、欧洲的,也有意大利的,但是这个品牌是HBO,就是美国的。

  集成一个东西,品牌直接挪HBO,肯定不可以,不是今天不可以,我估计三天以后,把HBO全部给中国人付费电视的家庭去看,可能性仍然不大。如果自己集成,从源头上,把原料买回来组成,这个可能性非常大,而且机会应该非常多,无论是政策层面还是操作层面。

  另外,数字电视谈的很多,而且也谈了好几年。但是基本的层面都是集中谈内部的问题,频道归不归我,平台归不归我,我们怎么分钱,怎么提供节目,我们能拿到多少利润。这块固然重要,先做这一步,但是我觉得大家更应该关心的是怎么能把这个东西让老百姓接受,钱还没有挣来的时候,先分我分多你分少,这个事不是很合适。

  倒过来应该先说怎么把钱挣来,缺少任何一个环节都完不成。生态链的问题或者产业链的问题,前面这几个任何一个去完成这个工作都是不可能的,必须有一个整体,有一个良好的关系,先把消费者的钱拿到手,能拿到手的前提当然是要有传输方式,有人家需要的内容,这是非常好的,第一步要做的工作。现在我们的重点是在解决内部问题的同时,逐步要解决市场的问题。

  到目前为止,没有一个方案是怎么把机顶盒推广到家里,让大家付费,没有任何的方案,任何的组织,任何的倡导去做。说这个事情应该节目商做,节目商说应该由推广部做,没完没了。重点应该逐步转向市场推广方面。

  主持人陈杭说:我理解王兰柱先生的话,唐龙目前的实力,已经具备了承包一个付费频道为生的,四到六小时原创节目的公司。但是目前付费电视生态链还没有形成,机顶盒的设备制造商,包括内容供应商、网络运营商、监管平台,整体的协调还没有构成,在这种情况下,可能这会是我们未来的发展速度有可能放慢。

  陆兴东:这个生态链有两种,我很看好这个市场。十几年前,中国有线电视刚刚发展的时候,老百姓手上确实没多少钱,但是真正的有线电视发展到三年的时间,不到五年,中等城市全起来了,到现在已经一亿多用户,这个过程很长。现在的情况不一样,付费电视频道的受众用户群是城市人群,高等消费群以上。

  这些人员目前的消费能力,不用愁,他一个月三块钱、五块钱无所谓,只是现在买不到好的,于是全国到处都是小耳朵,看海外频道的小耳朵屡禁不止。既然有很大的需求,但是看不到内容,谁去撬动生态链?运营商我对内容不熟,内容说机顶盒还没进入家庭,难道白给你吗?整个信息产业的投资,都在这个问题上出了问题。内容是唯一可以起动生态链的关键环节,内容产业,国家要制定非常优厚的政策进入。

  假如小耳朵每天付三美金,我现在有HBO还好的电影,汉语话,三块钱你要不要?肯定要,李家装了,王家还没装,没关系,他今天看新电影,一个月看150部电影交三块钱,这块还天天装小耳朵,天天被查,肯定两个月下来他也愿意装。于是在小区推广,不像以前的有线电视推广很累。

  如果有三天不定,或者每天六小时的儿童节目等等,给进去的时候体制还不顺,如果现在的儿童频道给六小时,我能给,但是当儿童频道付费起来了,赚到钱了,跟你没关系了,这是目前在播出机构的平台跟内容平台脱节的资产关系。

  如果现在儿童频道说15年可以介入,15年供应新的内容,知识产权,儿童频道的商标,以及品牌标志,频道的知识产权跟我有关联,我可以为他冒这个风险,可以去投资这件事情,但是如果这个环节不解决,没人敢做这个事情,因为投下去知道是打水漂。跟媒体平台合作,有过这样的经验,有的承包广告,不管怎么样,一两年之后全部吹了,是因为没有公司化管理的运营机制。内容生产没有做精,你这块不理顺,内容也不愿意放给你。目前开动整个生产链,唯一的原因就在这里。

    主持人陈杭说:随着广电总局今年加大对付费电视的推动,我相信主管部门已经意识到发展中的具体问题。在未来很有可能会有一个部门或者机构整体协调这件事情。在那个时候我们的投资环境相对来说简单一些。我也做一个呼吁,希望国内比较大型的国有企业,中国石油、中石化,资本比较丰富的企业共同投资,大家发起设立一个传媒业的产业基金。

 

       :如果产业基金还不成熟的话,可考虑先设立一个大型的传媒产业投资公司。若有投资商愿意,可以与我联系。随后,可以由投资公司拿这个钱投到王总的电影新片子的比较好的电影、电视剧中,或者用来撬动数字电视市场。

  我相信如果国内越来越多的传媒,或者对传媒感兴趣的公司越来越多,随着广电总局越来越好的政策制定,投资的风险会相应减少,而且我也坚信未来投资这个产业的公司都会有丰富的回报。

  

转自搜狐

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