网友：政策如果严格执行，那么受到影响地方电视台出路对策何在？

　　黄升民：地方电视台从各方反映来讲主打武器一个是电视剧，再就是本地的新闻和专栏。在过去用的资源有点儿过渡的开发，有好的电视剧连续三集、四集、八集那么播放，这个我不赞同。另外跟本地有密切关系的新闻和专题栏目是别人不可替代的，在这方面开拓市场是没有问题的。第二，整个时间都往后延了，电视剧很重要还是跟风，跟风式的电视剧和跟别人差异性值得商讨。因为电视的竞争最后归结是收视率的竞争，有好的收视率还会有好的节目。好的电视剧别人也可以买，别人可以替代。但好的新闻、专栏谁也替代不了。另外不可否认当地量大，打折打的非常快，这样严重破格自己的市场，现在广告是重量不重质。这种经营方式不是好的经营方式。

　　张寅：要分不同的地市台，从广告的收入排名来看，地区性的差别非常大。有的地区实际上有若干高收入的电视台，有的连最主打的收入都比较差。这对地市台来讲，不推的地市台有不同的策略。如果你是领头的，就是你的收入很好，这次也是一个机会，黄金时间可以把单价推上去，如果折扣竞争不那么泛滥，提高倒是一个机会。还有一个处于还可以，小康的水平，我想企业和电视台都会有一部分人可能在政策执行上稍微观望一段时间，首先看看别人改革效果怎么样，再看政策执行力度怎么样，企业也在观望，你这边提上去，那边没提上去，政策执行不平衡，他可以选择到另外一个打折扣，还有人是持观望态度，观察一段时间，现在先不动，看到底什么情况，看政策是否真执行，中间有没有受出发，或者政府执行力度是怎样的执行情况，这也是一个策略。还有一部分我同意黄院长说的，电视台是以内容为王的，我觉得可能是这样的情况，原来过分依赖电视剧，未来任何一个电视台的专业化会越来越高，特别是收费电视台，专业化程度就更高了，你新闻是不是能做的最好，能为你当地的受众做最好的服务，不管谈话类节目还是娱乐类节目，之后更多说是内容的竞争，这就需要调动你的资源了，你可能资源很丰富，那你盈利的空间和手段就可能多，但你不是这样，你可能只一方面，我做娱乐比较擅长，或者专栏比较擅长，这就更需要强化你的强项。有些是弱势的，我电视剧做的一般，娱乐做的一般，那你最好去整合，当别人的拓展平台，这时候你就不应该犹豫了，你应该横向联合或者找一个大树靠一靠，因为你的资源有限，我觉得特别是央视七个频道推出之后，大家都看到了，议论也有一定时间了。