钱江晚报

　　本报记者陈聿敏

　　11月19日，在互联网上出现了这样一条令人震惊的消息:“杨澜吴征溃败抛售阳光卫视公司被停牌。”于是，不少人立即联想到杨澜从今年富豪榜上的出局，信息的可信度似乎很高。在短短几天内，这条消息迅速被到处转载传播。

　　文章中提到，今年6月11日，阳光文化发布了截至今年3月31日的2002年财报，收入仅为1.84亿港元，比2001年减少了25%；而全年亏损额扩大4倍，营业额急跌26%，阳光文化运转局促，杨澜与吴征困局凸现。阳光文化及麾下的现代旌旗于10月底被双双停牌，市场也盛传阳光将放弃现代旌旗。

　　杨澜吴征是否真如报道所说，面临溃败？阳光文化是否已经黯然隐去，光芒不在？种种疑问一一涌现。为此，本报记者联系上了远在美国的吴征，对他进行了独家专访。

　　吴征显然已经读过这篇文章，他对文章的标题置之一笑。他说，今年以来，阳光文化已经完成全面战略转型，整体业绩日益趋好。阳光文化即将通过香港联交所公布其业绩，届时事实将出来说话。他对一些网络媒体同行在并未向阳光文化做出任何查证的情况下，就转载上述标题与事实完全相反的文章感到遗憾。

　　公司从未停牌

　　吴征表示，他和杨澜为了自己的理想，一直在不懈地努力着。在现有的条件下，作为一家民营媒体企业，其生存与发展很是不易，阳光文化在发展的过程中经历的一些挫折和曲折，是难免的也是正常的。但经过今年以来的调整，并不是全面溃败而是渐渐走向成熟。

　　据了解，这篇文章其实摘自2003年11月10日出版的《新闻周刊》，原文的标题是“杨澜吴征‘分家’在十月”。吴征说，《新闻周刊》的文章标题和内容，总体上是客观的，但是一些网站偷梁换柱，变换成现在“两公司被停牌”这样的标题，这就完全是无中生有，阳光文化和现代旌旗两家上市公司从来没有被香港联交所停过牌，这是尽人皆知的事实。

　　这三年很坎坷

　　回首2000年阳光卫视开播以来这三年，吴征用了“坎坷”两字来概括“这是一个文化理想”。经过三年的风风雨雨，吴征感慨，阳光卫视从头到尾都是“感情和梦想”超越“理性和投资”。如果仅为投资，阳光2001年初就该向香港一家电视台转让出一半的股权，那样不仅投资收回，也不用继续烧钱了。但令吴征感到安慰的是，阳光总体的投入产出比还是比较好的，他提供了一份截至2003年9月30日的统计报告，作为集团核心业务的电视业务首次盈利，从去年同期亏损4314万港币，到现在实现税后利润约1625万港币，此外，其出版分销业务成绩理想，营业额上升208%至7067万港币。而(2002~2003年度)中期业绩表明：集团亏损净额收窄82.4%，为764万港币，其主要亏损基本来自报纸业务。

　　腾出精力做资产购并

　　今年6月，阳光文化向同为国内民营媒体集团的星美转让阳光卫视70%的股权。阳光从这次转让中获得星美传媒购买股权的8000万元人民币，其中5000万元将作为日后“阳光文化”为阳光卫视制作节目之费用。

　　如今，吴征的名片上印的是“阳光媒体投资控股有限公司主席吴征博士”。他说，他个人将逐渐从阳光文化日常营运中逐渐淡出，腾出精力去做资产购并，打造媒体投资银行。杨澜仍然回归到以教育与文化为核心的阳光文化。对于阳光文化以后的节目制作，吴征告诉记者，基于过去一直推出专题和纪录片节目，他们会继续投放更多资源在制作上。面对记者采访，吴征显得颇为自信，至于阳光文化究竟运转如何，等港交所公布其业绩后就更为明了了。