美国凯寿律师事务所在韩国家电业界颇有名气。这家以反倾销诉讼见长的事务所曾经帮助LG打赢了在美国的倾销案官司。现在，他们找到了新客户。

　　5月，世界卫生组织把广东从SARS疫区名单中解除的那天，凯寿的国际贸易法部联席主席Michael House专程从韩国飞到了香港。TCL派车将他接到惠州，和所有的高层管理人员见面，讨论彩电倾销案的情况。等他回到事务所以后，10天不允许上班。

　　凯寿律师事务所的生意兴隆同时也反映了中国企业正遭遇越来越多的反倾销诉讼。而且对手更加狡猾。在凯寿上海合伙人符迎曦律师不久前打赢的一个轴承反倾销案中，美国原告递上诉状的时机选在中国农历年三十，正好是中国人休息的时候。而被告必须在三四天内做出第一道回复。

　　曾为海尔在美国设厂提供过从头到尾的法律服务的符迎曦律师认为，一个企业要做跨国扩张的话，首先要选一个可以信任、能够理解你背景的律师，同时也有商业头脑，帮助企业从商业和法律两个角度考虑问题。

　　高特律师事务所的合伙人陶景洲律师认为中国企业一定要加强在海外投资和海外贸易方面非诉讼业务聘请律师的意识。比如让律师参与到商业合同的谈判制订中来。

　　第二个就是对诉讼要掌握主动权。比如说对合同将来可能发生争议的解决办法，可以选择在中国仲裁的方式，这对中国企业来说无疑是比较有利的。但是国内的企业往往放弃这个选择，或者对其不进行争取，从而落入到某一个特定国家的某一个法院的管理系统，也会造成成本高，旷日持久等弊端。

　　麦肯锡的徐浩洵博士指出，中国的很多企业还没有真正把法律研究作为一种战略工具。在国外，法律部里面有专门的专利部门，进行大量的研究，看有无利用价值。中国的企业吃了很大的亏，就是不了解国际上对专利的保护，特别是不了解专利上关键的这些细的条款的保护。往往是把国外的产品拿到中国来，进行解剖，然后设计一个类似的产品，没有考虑到如何创新，拥有自己的专利。